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2026-06-25
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추가오웨이 주한타이베이대표부 대표 인터뷰 TSMC 등 첨단 반도체의 파운드리(위탁생산) 생태계를 앞세운 대만의 경제적 약진에 가속도가 붙었다. 중국의 강한 구심력과 외교적 고립 속에서도 인공지능(AI) 시대의 핵심 거점을 장악하며 독자적인 반도체 신화를 쓰고 있는 대만의 성공 비결과 생존 전략, 한국과의 협력 공간 등을 알아보기 위해, 파이낸셜뉴스의 이석우 국제부장과 홍채완 국제부 기자가 추가오웨이 주한타이베이대표부 대표를 만났다.〈편집자 주〉 추가오웨이 주한타이베이대표부 대표.사진=박범준 기자[파이낸셜뉴스] 추가오웨이 주한타이베이대표부 대표는 반도체 산업과 관련, "한국과 대만의 협력이 절실하다"고 강조했다. 대만의 첨단 파운드리(위탁생산)와 한국의 고대역폭메모리(HBM) 등 강점이 결합돼야 인공지능(AI) 시대 핵심 공급망을 지탱할 수 있다고 했다. 그는 국가 주도형 산업정책에 기반한 중국의 거센 추격에 대응하기 위해 한국·대만·일본·미국 간 기술 협력이 강화돼야 한다면서, 상호 4대 교역 상대인 양측은 투자보장협정 체결 등 비정치적·실용적 분야에서 협력을 확대할 여지가 크다고 짚었다. 다음은 지난 18일 서울 종로구 주한타이베이대표부에서 진행한 추 대표와의 인터뷰 주요 내용. "TSMC는 독식 아닌 연결" ―AI 시대에 대만 경제와 반도체 산업이 주목 받는 이유는 무엇인가. ▲AI 산업이 빠르게 성장하면서 대만도 함께 주목받고 있다. 젠슨 황 엔비디아 CEO가 대만을 자주 찾는 것도 가족 때문만이 아니라 AI 공급망과 연결된 기업들이 대만에 많이 있기 때문이다. 한국과 대만은 모두 반도체 강국이지만 산업 구조는 다르다. 삼성전자는 반도체뿐 아니라 스마트폰과 가전 등 다양한 사업을 하고, 설계·제조·패키징 등 가능한 많은 공정을 한 회사 안에 통합하려는 경향이 있다. 필요하면 다른 회사를 인수해 계열사로 편입하기도 한다. 반면 TSMC는 설계 회사, 패키징 업체, 소재·장비 기업들과 협력해 산업 생태계를 구축하는 모델이다. 수백 개 중소기업이 TSMC와 협력 관계를 맺고 있으며, TSMC는 이들에게 기술·자금 지원을 하더라도 인수하지는 않는다. ―그런 협력 모델이 기술 유출 위험으로 이어질 가능성은 없나. ▲주로 소재와 장비 분야 협력이다. TSMC는 핵심 기술 개발에 집중하고, 소재·장비만 전문 기업들이 맡는다. 10여년 전만 해도 TSMC 공정에 필요한 소재와 테스트·세정 장비의 약 85%를 일본이나 유럽에서 들여왔다. 지금은 그
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