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2026-06-25
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자체 신약 개발 아닌 고객사 R&D 돕는 ‘플랫폼 기술’ 수출초기 단계부터 삼성바이오 기술에 묶어두는 ‘조기 락인’ 미래 수주 선점글로벌 CDMO 공룡들도 일제히 가동 중인 핵심 생존기법정형남 삼성바이오로직스 바이오연구소장(부사장)이 24일(현지시간) ‘2026 바이오 인터내셔널 컨벤션(바이오 USA)’가 열리는 미국 샌디에이고에서 간담회를 개최했다. [삼성바이오로직스 제공][헤럴드경제(샌디에이고)=최은지 기자] “삼성바이오로직스는 약을 만들어주는 공장(CDMO)인데, 왜 100명이 넘는 석·박사급 연구원을 모아놓고 직접 바이오 연구를 할까?”글로벌 바이오 업계를 잘 모르는 이들이라면 누구나 가질 법한 의문이다. 자칫하면 CDMO 회사가 신약 개발을 한다고 오해할 수도 있다. 그러나 이는 치열한 글로벌 CDMO 경쟁에서 ‘초격차’를 유지하기 위한 경쟁력 확보 방안이다.그동안 대규모 ‘생산 캐파(능력)’ 싸움에 집중해 온 삼성바이오로직스가 ‘선행 R&D(연구개발)’ 조직을 보강했다.핵심은 하나다. 글로벌 빅파마들이 신약을 개발하는 아주 초기 단계부터 삼성의 독자 기술을 쓰게 만들어, 향후 수조 원대 상업 생산 계약까지 다른 공장으로 도망가지 못하게 묶어두는 ‘조기 락인(Lock-in·고객 선점)’ 전략이다.정형남 삼성바이오로직스 바이오연구소장(부사장)은 24일(현지시간) 미국 샌디에이고 컨벤션센터에서 열린 ‘2026 바이오 인터내셔널 컨벤션(바이오 USA)’ 기자간담회에서 이 같은 연구소의 진짜 존재 이유와 글로벌 CDMO 시장의 새로운 생존 방정식을 공개했다.정 부사장은 “삼성바이오로직스 바이오연구소는 신약을 직접 개발해 판매하는 곳이 아니라, 위탁생산 비즈니스의 효율을 극대화하는 코어 기술을 개발하는 조직”이라며 “글로벌 메이저 CDMO 경쟁사들 역시 이미 자체 플랫폼 기술을 개발해 글로벌 바이오텍에 기술을 수출(라이선스 아웃)하고, 이를 대형 제조 수주로 연결하는 방식을 일제히 쓰고 있다”고 설명했다.‘기술사업개발그룹’ 전면 배치…자체 플랫폼 L/O 신전략 가동삼성바이오로직스는 2022년 7월 선행기술 연구를 위해 바이오연구소를 설립했다. 현재 생명과학 전 분야에 걸친 100여명의 석박사 연구 인력으로 구성돼 있다.최근에는 기술 융합 비즈니스를 전담하기 위해 연구소 내에 ‘기술사업개발(Techno
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